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在跨越中前行—记宋大胜

作者:admin来源:未知发布时间:2019-05-10 20:05点击:

在跨越中前行

—记宋大胜

 

   我是1979年中国人民银行在社会上招收高中以上毕业生的考试中,以总分第二名的成绩进入中国人民银行和平区办事处的,经统一培训后,被分配到八里台分理处天大储蓄所工作。为尽快掌握储蓄工作,除学习储蓄政策和原则外,我还虚心向老师傅学习各项业务核算手续。为做到准、快、好地为储户服务,我苦练打算盘和计算利息的基本功。由于不断地勤学苦练,半年后我就做了储蓄复核员,并在1980年和平区办组织的技术练兵中,获中年组储蓄计息第二名。

   由于政治思想好,业务进步较快,遵守行规行纪,得到领导与群众的好评,同年被评为金融红旗手。1981年又经考核,获天津分行颁发的储蓄计息“三级技术能手”称号。从做储蓄复核工作以来,从未出现过差错,后来又担任天大所副所长。

   因为工作成绩突出,1982年被选调到和平区办商业批发科做信贷综合工作。为充实专业知识,我当年即以全市统一成人考试第九名的成绩进了河西职大金融班,学制四年,主要课程有18门,学习成绩平均为88分,其中,工商信贷课程两次考试,平均成绩为96分。结合工作实际,在“有限制地开放商业信用”为题的理论文章中,成绩居全班第二名。在信贷科领导的帮助下,通过自己的努力,专业知识水平不断提高,能够联系实际提出建议,有的稿件被省部级的刊物转发。如,1984年在《天津金融研究》第一期发表了,“从我市猪肉经营情况,看商品储备与经济效益的矛盾”一文。由于自己热爱信贷工作,肯于钻研,努力实践,于1985年被吸收为天津市金融学会会员和天津市哲学社会科学学会会员。

   由于工作需要,1986年职工大学毕业即调入工行和平支行成都道分理处。从工管员和现管员做起,直至负责计划的全面工作。由于有了金融专业的理论基础,又任劳任怨地工作,因此主持工作当年即获金融先进工作者称号,同年计统组也被评为先进集体,在天津分行计划专业评比中,我处获第三名。在1987年职称评定中,我被评为助理经济师。1988年我组在计划专业评比中,又被评为总分第一。根据工作实践,我又撰写了一些调研报告和建议。其中:“有限制地开放坐支的必要性与可行性”发表在《天津金融月刊》1988年第四期;“适应改革,改变工资基金管理办法初探”发表在《天津城市金融》1988年第七期;“浅议办理现金结算户使用证存在的问题和意见”发表在《天津城市金融》1989年第十二期;“对同城结算制度改革中一些问题的探讨”发表在《天津城市金融》1990年第二期。

   1990年我又被调到兰州道支行做计划工作,由于自己对计划工作从理论到实践都有了较大的提高,所以工作起来得心应手。来工商银行兰州道支行工作之前,该支行的计划工作由结算员代管,由于专业差距等原因,工作无秩序,权责不清,管理混乱。因此计划工作在和平区倒数第一。我在兰州道支行主持计划全面工作后,首先,组织计划人员学习计划工作的意义,提高政策知识水平,就工资基金管理、现金管理、统计工作、对公存款、综合反映等方面,对计划人员进行辅导。其次,对工资基金监督,配合计划、劳动部门为国家把好工资计划关,控制消费基金的盲目增长。由于我在统计工作上严格把关,坚持“五核对”制度,使我所领导的计划部门率先实现了统计工作连续三年无差错,保证了为国家计划部门提供准确的数据。

   在对公存款工作方面,我提出稳大户、抓存款、建存款明细账、分户到人、重点攻关、加强服务等策略,积极开展工作,使存款工作有声有色,存款从5000万元一年后即上了亿元。我还培养、指导计划人员做到一人多岗,一专多能,达到“十会”要求,即:会看日计表,会编制信贷项目电报,会搞统计分析,会搞资金预测,会现金管理,会查账,会搞工资基金监督,会做对公存款组织工作,会搞典型专题调查和综合性调查,会写调查报告和各项工作报告等。同时,还抓了综合反映工作,辅导计划人员写农贸市场调查报告,提合理化建议,写情况反映等,要求做到有情况、有数据、有分析。由于工作得力,各项工作名列前茅,故我所领导的部门在1992年获得专业考核总分第一,从而摘掉了兰州道支行计划工作落后的帽子,打了一个翻身仗,而且对公存款也上了亿元,为此,和平区计划专业召开了庆功会。而且在同年的专业职称评聘中,支行计划人员有的被评为助理经济师,有的被评为经济师。这期间结合实际工作我又撰写了较多的稿件,由于有指导和现实意义,所以有八篇被省部级的刊物发表。它们是“浅议如何把银行的对公存款工作落到实处”“搞好岗位培训的建议”“企业会计管理亟待加强”“银企对帐中发现的几个问题”“基层行处健全对公存款机制的几个问题”“关于分理处开办信贷业务的思考”“当前结算工作中亟待解决的几个问题和建议”“改变工资基金管理办法之我见”。因为学历具备,工作成绩显著,又有论文成果,故于1990年12月我被评为经济师,并被兰州道支行聘为计划专业主管。由于工作能够独挡一面,德、能、勤、绩、考核较好,故1990年和1991年连续两年被评为先进工作者。

   1994年由于天津市金盛城市信用社成立不久,十分需要干部,所以我来到了金盛城市信用社。被聘为信用社副经理和资金计划部经理。由于班子成员精干、团结、配合默契,广大职工努力工作,因此使金盛城市信用社的工作一直在全市信用社系统名列前茅。

   由于种种原因,我支行也出现了一些不良资产,在我主持信贷工作以后,即加强了清理整顿工作。针对清收不良资产的严峻形势,我支行与辖区行一起成立了联合清收督查组,利用整体优势进行攻关,我与班子成员一起制定了清收思路,即“先急后缓,先易后难,抓大不放小,先现金后资产”的原则,从而为清收工作顺利展开指出了明确的工作方向和目标。

   由于企业情况复杂,一户一个情况,企业性质不同,抵押方式不同,不良资产形成的原因不同,还款意愿不同,所以我们采取了“区别对待,各个击破”策略,先严密手续,后诉诸法律,先礼后兵,用各种方式清收不良。在对不良资产进行分类排队造册的基础上,逐步展开工作,分期分批,分步骤进行清收,由于方向对头,情况明了,故成效明显 。如某餐饮公司是民营企业,贷款按五级分类定为次级,暂时还按时还息,但是据了解其家庭已出现重大变故,财产被分割,经营状况也每况愈下,抵押品在多家银行抵押,已经资不抵债,且存款很少,为此我果断决定及时催收其贷款本息300多万元,避免了风险和损失。还有“中晶糖酒”逾期贷款38万元,企业已无经营活动,还款无望。但经我们了解其上级担保单位,某外贸公司有一定的资金实力。为保证实效,在调查了解到其账户有存款的情况下,向法院起诉冻结了款项。在法院主持调解下使其在先还款5万元的基础上制定了还款计划,到2005年5月还清全部贷款本息,从而把这笔不良贷款激活。

对“新都商厦”工程项目,经过几年来我们锲而不舍的工作,在总行的帮助下,也已经盘活重组成功,使15745万元的资产得到保全。同时,还摸索了一套较好的清收模式。

   这期间,我对于分管的各项工作也都能够做到尽职尽责,不断的提出改进工作的意见和建议。由于我写的一些调查报告、经济活动分析、工作对策研究有一定的指导意义。因此,有12篇文章被总行刊物和省部级和国家刊物发表,如,“建立全国信用网络,依法维护银行债权”一文,被选入1999年度《中国金融改革丛书﹣中国行长(经理)研究文选》;”“银行评点运钞车”一文,2001年被《金融时报》投资理财周刊第101期刊登,并附有编者按。

   2006年根据中国人民银行和中国银监会高级管理人员交流的要求,我又被调到天津银行银联支行任副行长,负责主持会、纳、储工作,并兼任审贷委委员,结合银联支行的工作实际,我又在总行刊物上发表论文和建议文章4篇。它们是:“对操作风险控制问题的思考”“清收不良贷款的几点启示”“假币非法流通的成因及对策”“创建零案件银行需要引起注意的几个问题”。

   总之,参加银行工作以来,通过努力学习,不断实践,勇于创新,不懈追求,从而积累了丰富的实践经验和较高的政策理论水平,并能在工作中发现问题、提出问题和解决问题,逐步形成了比较系统的思想体系和工作方法,能在实际工作中做出突出成绩,并且在计划和信贷方面有一定的专长,获得同行专家的认可。至今共发表论文和札记文章39篇,并已编辑成册。

现在作为老科协的一员,又荣任副会长,我怀着“老骥伏枥,志在千里,烈士暮年,壮心不已。”的精神,正在利用自己的专业优势,发挥余热,争取在有生之年,再立新功。

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