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笑傲风云 不畏挑战—记陈维仁

作者:admin来源:未知发布时间:2019-05-10 20:09点击:

笑傲风云 不畏挑战

—记陈维仁

 

   早就耳闻陈维仁是位笑容可掬的主任,以为他是无忧无虑一路坦途的成功者。在采访他的过程中,才深悟是要在生命中寻觅精彩,就应该像他那样,面对任何困苦和磨难,永远保持延绵的笑容。“每层黯淡而坚硬的种壳里面,都有资格藏着一个不羁的灵魂。破壳而出,就能完成人生有为的美梦。深藏心中是感动,会心一笑是春风。”这是一种内在成熟的微笑,一种冷眼名利的淡漠,一种无须声张的厚实,一种令人仰止的高度。

   站在今天的海岸漫溯那一道道昨日河川,林林总总如激流奔涌,让陈维仁不由感慨系之,他说那几十年的工作进程里,既有做了一些工作的欣慰,也有工作中不足的遗憾。他的过去不是一篇“文摘”,不节录平淡,只收藏精彩;而是一个完整的过程,是一个长篇纪实的“连载”,让我们捧读它而受益匪浅。

 

投身化工事业——实践、创新、报捷

 

   陈维仁是1938年出生在天津市北辰区王秦庄,在家乡上小学,后来跟着叔叔来到市里,考入南开中学,1956年考入天津大学,直到后来官居经委副主任,至今没有离开天津,因此,天津的发展和建设与他息息相关。

   经过5年制的大学生活,1961年天津大学化工系毕业后,陈维仁被分配到化工部属天津化工厂工作。天津化工厂坐落在汉沽(当时是归河北省唐山专区管辖的汉沽市),是1939年时日本人建的老厂,又是全国氯碱行业的排头厂。通过一年的实习劳动,先后在工段、车间、科室主要做烧碱生产的技术工作。他在劳动期间与工人一起,对水银电解槽,降低接触电压工作,通过对120个电槽近万个接触点打磨紧固,降低电压,节约电耗,获得节约奖;总结了修槽工的九字操作法,及降低水银定额的经验在全国氯碱会议做了交流,并编入《氯碱技术资料汇编》中。

   在工段、车间工作期间,陈维仁先后完成水银电槽以铸铁槽头代替水泥槽头的设计实践工作,并通过大修,逐步完成120个电槽的改造。增加设备强度,彻底改变了大修工艺,减少了劳动的强度。并进行了氯气泡沫冷却塔代替填料塔;以喷射干燥器代替氯气干燥塔等新工艺、新设备的生产实验。

   在科室工作期间,在厂里统一部署和车间配合进行了改进工艺,改进设备填平补齐,逐步把水银电解的电流从18000A提高到30000A以上使烧碱的产量提高一倍。

   1965年,在全国学大庆的高潮中,陈维仁随着天津的学习队伍奔赴大庆,在井队里摸爬滚打地工作了半年,学到了铁人的忘我精神和实干作风。回到单位后,他接受了化工部下达的重点科研项目“10万安培新型水银电槽”,任专题组长,组织了协作单位化工部第一设计院、锦西化工研究院技术人员完成方案确定、设计、安装、试车。后因工作调动,由其他同志接任,实验完成后,实现了生产的全部改造,完成了他最为成功的八年基层工作,八年潮起潮落,沧海桑田,完成了一个工程师在化工厂的历史使命,深感后知后觉的幸福。

 

纵有千头万绪——迎难、进取、收获

 

   1969年,天津化工厂由化工部下放到天津。陈维仁因工作需要被调到化工局工作,先后做了生产调度、技术经济指标统计、科研、计划,后任规划处副处长等工作。作为技术干部,他积极参与在市科委的医学工程协作组安排下,组织11个厂、所、医院的技术人员科研协作攻关,先后完成了无毒聚氯乙烯从树脂、助剂到制品的开发,用于心导管,人工肺(氧合袋)和输血输液袋的生产和应用;羟乙基淀粉包合活性炭,用于血液灌流装置,对解决农药中毒和急性肾衰竭的抢救都取得了较好的成果。当这些饱含着一线技术人员汗水的智慧结晶,变成治病救人的生产力,陈维仁进一步领悟到“管理出效益”真谛,工作热情更为高涨。

   陈维仁的踏实工作作风和卓越的工作业绩脱颖而出,1983年,被调到经委从事技术引进、技术改造工作,任计划处和引进处副处长,负责国家经委安排的上海、天津利用扩权外汇,引进技术、设备,改造中小企业的工作,从计划的编制到立项、审批可行到组织技术谈判考察到签约,投产达产验收工作的全过程。这是个要理清万端头绪的复杂工作,每年都有几百个项目要洽谈、要落实、要效益。那几年,他忙于协调政府部门、银行、外贸窗口、施工单位工作进度,促进项目的完成。

   1983年到1985年每年,两亿美元的扩权外汇用于引进和改造中小企业投产达产,对天津市企业提高技术水平,改进产品质量,应对市场变化,引进了汽车、工程机械、潜油电泵、彩电、复印机、洗涤剂、聚氯乙烯糊树脂等一批产品,促进了企业发展,对今后促进企业改组改革、合资、合作都起了很大作用。随着改革的深入,探讨用经济的办法管理技术改造。1988年经委安排陈维仁组建技术改造投资公司并担任经理,1989年开业,开展了技改项目的评估、可行编制、融资、租赁、设备调剂及合资、合作、技术服务等工作取得了一定的进展。

   1991年陈维仁调回委内分管、生产、经营工作,任经委副主任。在市政府的领导下组织了全市的工业生产,在保证生产速度的前提下组织增产市场急需的短线产品,组织停产半停产企业的转产,限产滞销产品,积极召开有关部门制定促销政策,完成了国家经贸委下达的十亿元“限产压库、压贷挂钩”任务。总结可以使几句话的交代,但是回忆当初,陈维仁可以说是日以继夜,连做梦脑子里全是“生产安全、速度和压库”!

   1995年工作调整陈维仁改为分管企业改组改革调整工作,根据国家经贸委的要求,组织编制我市工业企业,“兼并破产,减员增效”工作计划,制定相应的政策规定,并与财政、银行、法院协调配合,每年完成核销十五亿银行的呆坏账金,减轻了企业的债务负担,促进了改组改造减员增效。这又是一项空前重任,破产兼并重组的企业优先要考虑职工的出路,特别是工厂的土地转让,要有领导班子和上级单位的申请,职代会和所有职工签字,所得款项先来兑现工人们的补偿。由于工作细微,政策到位,合理安排了下岗职工,保持社会稳定,没有发生任何意外事件,受到市长的表扬。

 

生活总有波澜——宽厚、严谨、清廉

 

   1998年本该退休的陈维仁,又领受了新任务。根据国家规定军队武警政法机关不允许再办企业的规定,所有企业交归地方。陈维仁负责接受178个企业,3000名职工,3000亩土地。他按照市里要求:保持稳定,防止国有资产流失,改革重组,伺机发展,组建了方德集团公司并任董事长。为了保证国有资产不流失,陈维仁面临一个个困难毫无怯色。他尊重转业干部,提出要保护一把手,不轻易换人,不轻易转让资产。

   他一贯决策民主,大事由董事会议定,经理执行。集团职工实行低工资制,对于下属企业生活困难的职工,他非常关怀,甚至大雪天给下岗病号送去原来拖欠的工资,保证社会稳定。

   经过艰苦的工作,陈维仁不失时机地对经营方式扭亏无望的15个企业,进行破产重组改制,核销债务3亿元,合理安置六百余名职工。同时,发展了拆船、仓储,房地产条件较好的企业。在当时困难的条件下,捕捉信息、果断决策、筹措资金、多方协作,为拆船保证废钢供应,陈维仁决定购买俄国“基辅号”航母,这条4.5万吨级的航母,预计可以拆卸2.6万吨钢。2000年8月,在美国和印度等9个买家中,中方竞买成功,由天津天马拆船工程有限公司购买的,船从北冰洋摩尔曼斯克基地波罗的海处起航,过大洋时,遭到北约组织的干预;过英吉利海峡时,又有外国记者跟踪;后经非洲好望角、台湾海峡,经历了100个昼夜来到天津新港。

   中国天津购置航母,造成很大的正面影响。后根据市里有关部门要求,为增加旅游资源不再拆解。既创造了可观效益,又为我市发展旅游事业做出贡献。

 

老年发挥专长——所悟、所为、所乐

 

   陈维仁当年的工作作风在集团下属一些职工中留下较深的印象,尽管他从2004年退休后,不再去原来的公司,不干预任何正常工作;与老同事也只是见面叙旧,不涉及工作。纵观陈维仁的在职掌权作风,实堪令人敬服。他有过很大的发财空间:批地、批外汇、批免税进口车、管上亿的电费……这些腐败高发区里有多少高官落马,权贵折腰的“湿鞋”例子。他却两袖清风,一心为公,常在河边走,就是不湿鞋。只是时光催人老,他很遗憾自己不能继续为国家做贡献,令他欣慰的是,本着“老有所悟、老有所为、老有所乐”的原则,组织两位退休技术人员自费开展了“单氯代苯酐”新工艺研究。该产品是特种工程塑料聚酰亚胺具有竞争力的原料。

   陈维仁力所能及地从查阅文献、工艺设备的选定,分析方法的确立到具体实验,经过一年的努力,最终完成“搅拌式三釜液相连续空气氧化剂连续称酐”新工艺的研究。2004年2月18日申请,2006年2月8日颁发发明专利证书,专利号为ZL200410039162.2,该专利发明为真正实现氯代苯酐的规模化生产提供了新的工艺和设备。另外,他还协助同学,接受投资方委托组织专家参与“千吨级合成吡啶及三种衍生物”项目的技术引进、国外考察、设计施工的技术咨询,圆满地完成任务。

   回顾往事,他认为自己还能做些具体的基础工作,还能发挥点点余热。

   2005年后,陈维仁参加了市老年科技协会的工作。在会长领导下,常务副会长安排下做了一些分管和交办的工作。统观几十年的工作经历,面对不断变换的工作 岗位和工作任务,克服工作困难,还能较好地完成任务。在认真的总结中,他谦虚地说,也发现不少本该克服的不足和失误,现也只能落得遗憾了,只能在发挥余热 的工作中克服吧!

(纪毅昂)        

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